2025年11月24日，云南艺术学院党委书记李建宇采取“四不两直”方式，率队深入舞蹈学院开展调研督导。党委副书记李彦萍、党委副书记蒋锋参加调研。

本次调研聚焦高质量党建引领高质量发展，紧扣学校重点工作，坚持问题导向，旨在发现问题、补齐短板、促进工作、加快发展。舞蹈学院党委书记朱超围绕意识形态责任落实、安全稳定防控、师德师风建设、日常运行管理等方面存在的风险隐患、应对措施及重点难点进行汇报。

李建宇围绕“党建+业务”深度融合机制创新、师生党员先锋模范作用发挥、民族地区艺术院校思政教育特色化、高层次人才引进与党员发展协同推进、党建品牌与学科建设联动增效、艺术实践中的党风廉政风险防范、学生党员政治素养与专业能力双提升、校企合作中党建引领作用发挥、高质量发展中的文化传承与创新平衡九个方面的“考题”，与参会人员开展集中座谈。通过“现场答辩”“把脉问诊”“对症下药”，形成了同题共答、同向发力的良好局面。

李建宇指出，舞蹈学院承载着传承民族文化、培养艺术人才、服务地方发展的使命。一要坚持党建引领，筑牢发展根基。要深化理论武装，凝聚奋进力量。持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别要结合党的二十大报告中关于推进文化自信自强的部署，开展好日常教学、科研创作展演、对外交流等工作。推动理论学习与艺术实践深度融合、提质增效，让党的创新理论成为师生创作的源泉。要强化组织建设，激活基层活力。不断优化党支部设置，探索“党建+专业”模式，充分发挥好党员先锋模范作用。加强青年教师和学生的政治引领，通过“双带头人”培育工程，打造一支政治强、业务精、作风硬的教师队伍。

二要聚焦高质量发展，打造特色品牌。要以专业建设为核心，提升人才培养质量。立足云南民族文化和地域特色，构建“大思政”育人格局，将“非遗”项目有机融入课程体系，通过“行走的思政课”，引导学生在实践中感悟文化魅力。加强校企合作，与地方文艺院团共建实践基地，培养既懂艺术又懂市场的复合型人才。要以科研创新为驱动，服务地方发展。锚定云南“3815”战略发展目标，聚焦民族文化传承、乡村振兴等主题，开展跨学科研究，为地方文化产业发展提供智力支持。鼓励师生积极参与国际交流，讲好中国故事、云南故事、云艺故事，不断提升国际知名度。

三要强化责任担当，推动落地见效。要压实主体责任，形成工作合力。学院党委要充分发挥核心作用，坚持把党建与业务同部署、同落实、同检查、同考核。领导班子成员要带头深入基层，切实解决师生急难愁盼问题。加强纪律教育，通过典型案例警示师生严守师德师风底线，营造风清气正的育人环境。要注重成果转化，彰显社会价值。鼓励师生把创作成果转化为惠民演出、公益培训等实践项目，让舞蹈艺术真正走进师生、惠及群众、服务社会。积极运用各类媒体宣传发展成果，进一步扩大学院的社会影响力。

李建宇强调，高质量党建和高质量发展是相辅相成、有机统一的整体，要坚持以高质量党建引领和保障高质量发展，做到“两手抓，两手都要硬”。舞蹈学院要以调研督导为契机，深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，以“时时放心不下”的责任感，“事事落实到位”的执行力，推动党建业务深度融合，创造出更多有筋骨、有高度、有深度、有力度、有温度的舞蹈作品，以奋斗之姿书写发展新篇，为文化强国、强省建设贡献更大力量。

党委委员、办公室（党委巡察办）主任、组织部部长角强方，舞蹈学院党政班子、教师代表参加调研督导。